月份: 2024 年 3 月
韓國瑜一舉動避被娛樂化 柳采薇：他深知民進黨目標
立法院長韓國瑜。（資料照）
藝人郭子乾昨（27）日特地裝扮成「韓國魚」現身，但因行程關係，並未碰到院長韓國瑜；國民黨立委柯志恩則是大讚韓「處理得相當好」，不想讓整件事情變得更娛樂化。國民黨發言人柳採葳今（28日）也說，韓因深知民進黨仍一樣會把目標放他身上，要避免被民進黨見縫插針的行爲。
柳採葳在《大新聞大爆卦》中分析，從韓國瑜當院長開始，民進黨還是過去套路，把他當成ATM不斷扭曲、醜化、黑化，韓則是謹言慎行，因深知民進黨仍一樣會把目標放他身上，要避免被民進黨見縫插針的行爲。
柳採葳指出，其實郭子乾過去跟韓國瑜也有合作，2人私交也不錯，但爲何這次在立法院沒有合體，其實韓國瑜知道合體後，民進黨又會如何解讀，所以此情況下，讓大家把重心放在國會，何必創造畫面讓民進黨見縫插針？她並認爲，此舉也看出韓的貼心，畢竟綠營的攻擊不單只是針對他個人而已，包含跟郭合影的相關委員，因爲要避免民進黨持續醜化他跟國民黨。
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桌球／續戰WTT仁川冠軍賽 林昀儒晉級男單16強
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林昀儒在世界桌球職業大聯盟（WTT）仁川冠軍賽男單首輪登場，以直落3橫掃丹麥一哥葛羅斯，闖進16強。 新華社
剛獲選日本T聯賽例行賽MVP、臺灣桌球一哥林昀儒今天在世界桌球職業大聯盟（WTT）仁川冠軍賽男單首輪登場，以直落3橫掃丹麥一哥葛羅斯，闖進16強。
WTT仁川冠軍賽在韓國仁川舉行，僅設單打項目，邀請世界頂尖32名男、女單選手參賽，爭奪冠軍以及1000分的世界排名積分。
世界排名第6林昀儒，日前不僅獲選日本T聯賽例行賽最有價值球員（MVP），還幫所屬的木下東京隊奪冠，在短暫返臺後，隨即轉戰WTT仁川冠軍賽，今天男單首輪迎戰排名第28丹麥選手葛羅斯（JonathanGroth）。
由於是初次交手，林昀儒或許還有點陌生，首局浪費4比1領先優勢、遭對手逆轉，經驗豐富的林昀儒在6比7落後情況下，一口氣連得5分、以11比7先下一城，次局同樣以11比7搶下。
面對第3局對手打得更加積極，林昀儒開局陷入0比3落後，隨後趁着對手自亂陣腳，一口氣連追5分超前，而對手緊追不捨，一度扳成9比9平手，所幸林昀儒沉穩應對，以11比9迎接勝利。
林昀儒挺進16強後，下一戰對手將是張禹珍、安宰賢這場韓國自家人對決之間的勝方。
臺灣這次共有4名選手受邀參賽，除了林昀儒外，臺灣選手莊智淵、高承睿下午分別將出戰日本選手張本智和、法國選手李布隆（Alexis Lebrun），而一姐鄭怡靜將與韓國選手金娜英碰頭。
小林製藥社長現身「落淚道歉」股價一週重挫
日本小林製藥紅曲保健品已釀成多人住院。（圖:shutterstock/達志）
日本小林製藥紅曲原料食安問題持續擴大，小林製藥今（28日）宣佈增加2名死亡案例，目前已有106人住院，4位消費者死亡。28日社長小林章浩在大阪一間飯店舉行股東會，公開鞠躬道歉。
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小林製藥的紅曲保健品風波截至28日爲止，已有106人住院，4位消費者死亡。對此，小林製藥今日上午10點在大阪市一間飯店舉行股東會，約有57名股東到場參加，小林製藥社長小林章浩表示：「因服用本公司銷售的機能性標示食品『紅曲膽固醇顆粒』（紅麴コレステヘルプ）後發生腎臟病一事，給大衆帶來極大困擾，對此鄭重道歉，本公司將竭盡全力調查損害擴大的原因。」
在事件發生後的22日至28日期間，小林製藥股價下跌500日圓，目前股價在4900日圓（約1000新臺幣）上下徘徊。
日本《關西電視臺》報導指出，參加股東會的一名70歲男性股東表示，小林章浩流淚無濟於事，指出公司管理制度有所鬆懈，而另一名60歲股東憤怒地認爲「社長有錯」，質疑公司經營體制有問題。此外，一位60多歲的女性股東表示，「我不知道會涉及到人們的生命，所以我真的很震驚」。
散裝航運基本面優於貨櫃航運
【文／黃俊超】
運河干旱未解、紅海危機未除，需求緩步成長，對貨櫃與散裝航運業，皆屬有助調整供需平衡，其中散裝航運需求成長率可望高過供給成長率。
受惠於納入高股息被動型基金，國內貨櫃龍頭長榮前股價強勢表態，今年以來最高漲幅達三五．五％，雖然現金股息從七○元縮水至僅十元，不過股價上漲過後的現金殖利率依舊超過五％，反觀陽明與萬海，今年跌幅都超過一成，萬海去年虧損，將以未分配盈餘配息一．五元，殖利率略高於三％，然將發行公司債，陽明則表示由於船舶自有率偏低，須加緊投資造船、造櫃，並不打算拿未分配盈餘發放股息，而去年ＥＰＳ僅一．三七元，股利政策恐爲三雄最低。
根據統計，去年第四季全球前十大航商當中，扣除不公告財報的龍頭地中海航運公司的，與第四大中國遠洋之外，八家就有六家陷入虧損，僅韓國韓新遠洋（HMM，前身爲現代商船，爲韓國最大貨運航商），與我國長榮海運仍能維持獲利表現。根據韓媒BusinessKorea報導，HMM與長榮能獲利的主因爲積極佈局超大型貨櫃船，其中HMM所擁有一．五萬ＴＥＵ以上船舶比重達五三％，位居同業之冠。
貨櫃航商財報多屬不佳
疫情紅利消退過後，貨櫃航運市場景氣反轉，丹麥巨擘馬士基去年以來已裁員約一萬人，近期表示，全球運能過剩、客戶支付運價滑落，已是難以維持獲利水準，加上新船陸續啓用，去年運能擴張九％，今年估計成長十一％，明年則預計再增加七％，船商必須先度過運能過剩的調整期，才能隨着需求成長、船舶回收等策略，慢慢恢復獲利能力，然低迷市況恐將會延續數年。
必須留意的是，全球第五大貨櫃航運商德國赫伯羅特的看法出現巨大轉變，先是發出警告，有鑑於大量船隻交付，預測市場環境持續艱困，公司表示必須進一步削減單位成本，才能維持獲利與競爭力，基本上與馬士基論點差距不大，並預估今年息稅前利潤（EBIT）將介於負十億～十億歐元之間，遠低於去年的二五億歐元。
聯盟重新洗牌
然而，赫伯羅特執行長近日則改口表示，庫存去化日益明朗，且在與其他物流商對談過後，旺季可能稍微提前至六月到來，對下半年需求預測轉趨樂觀。
此外，國際媒體包含路透社、華爾街日報也報導，葉門胡塞武裝組織仍持續攻擊行經紅海船隻，業者轉而繞道好望角，但是費用增加導致獲利遭到侵蝕，根據統計，船期延誤約十～十四天，油錢每艘約需多耗百萬美元及加購鉅額戰爭險，還要計入調度人員、中轉等費用。
【本文未完，全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》2293期；訂閱先探投資週刊電子版】
林依晨39歲生日曬「母女牽手照」 感性吐內心話：謝謝我生命的小寶貝
林依晨39歲生日曬「母女牽手照」 感性吐內心話：謝謝我生命的小寶貝
林依晨升格爲新手媽媽。（圖／中時資料照）
「零負評女神」林依晨和老公林於超結婚6年，本月20日迎來第一個寶寶，昨（29日）迎來39歲生日的她，除了在社羣網站曬岀和生日蛋糕合影的慶生照，還首度分享母女牽手照，洋溢着升格當母親的幸福氛圍。
林依晨昨（29日）迎來39歲生日，她在Instagram曬岀和慶生蛋糕合影的照片，只見她對着鏡頭擺出甜美微笑，接着曬岀母女牽手的照片，微博則是曬岀女兒小腳ㄚ的照片，還微微露出半邊臉，並寫道：「謝謝大家的祝福，也謝謝降臨我生命中的小寶貝，更謝謝賜予我生命的母親⋯⋯有你們，真好」，字句中洋溢着幸福的味道。
眼見林依晨難得更新近況，還分享自己當母親的喜悅，這篇文短短時間就吸引13萬人按贊，紛紛留言：「依晨，生日快樂！所有的祝福跟恭喜都給你」、「有寶寶的第一個生日，要永遠健康、幸福」、「今年有最好的生日禮物就是女兒了」、「恭喜第一個升格爲母親的生日」、「生日快樂，第二張的小手手好可愛」、「這就是全世界最幸福的畫面了」。
林依晨在微博曬岀女兒小腳ㄚ的照片。（圖／林依晨Ariel微博）
林依晨雖然升格爲新手媽媽，但是求子過程卻相當艱辛，得不斷到醫院進行肚皮打針、取卵、植入等手術，過程可以說是相當煎熬，當時被關切寶寶性別時，林依晨不改溫暖個性迴應：「我本來都還不知道是男生女生耶！請大家和我一起期待，不要破壞驚喜喔！當然，無論男孩女孩，都值得被愛：）」。
林依晨曬出和女兒小手、小腳合影。（圖／翻攝自linyichen.ariellin IG；翻攝自林依晨Ariel微博）
高雄殯儀館工安意外 陳其邁：殯葬處未依規辦理
高雄市第一殯儀館25日發生工安意外，造成蕭姓工人死亡。市長陳其邁今天表示，不能因爲發包金額較低，而忽略相關工安，殯葬處未依規定辦理很不應該。
陳其邁今天接受媒體聯訪表示，在這個不幸意外事件，發現殯葬管理處並沒有依作業場所相關注意事項，也沒有足夠防制防護相關設備及盡到必要提醒，這部分很不應該。
陳其邁表示，像這種工安事件是要非常謹慎小心，不能因爲發包金額比較低忽略相關工安，尤其公務部門更應該要特別小心。
高雄市民政局官員告訴中央社記者，已依市長裁示重新檢討，並修正提出新的懲處人員名單及額度，目前尚待陳核中。
民政局日前委託廠商對高雄第一殯儀館進行多功能祭拜廳及法事室維修小型工程，50歲蕭姓工人25日下午4時許在館內修繕3樓屋頂鐵皮時踩破採光罩摔落1樓，當場失去生命跡象送醫不治。
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中國首批航天員李慶龍：航天員幹個十幾年，你能想象到所有知識他們都會！
中國首批航天員李慶龍：航天員幹個十幾年，你能想象到所有知識他們都會！
記者：普子胥
星空浩渺無垠，逐夢永無止境。4月23日晚，由中國宇航學會、中國航天基金會主辦的，中國航天科技國際交流中心，本站新聞聯合承辦，舒化官方總冠名的2023中國航天大會·商業航天產業國際論壇·航天探索之夜在安徽合肥舉行。
探索之夜現場，中國首批航天員兼航天員教練員李慶龍以《解密航天員》爲主題發表演講，對世界載人航天、中國載人航天的發展歷程以及中國航天員的訓練故事進行了深入淺出的分享。
李慶龍回憶曾經的航天員生涯，爲現場觀衆揭秘曾經做航天員時如何健身、如何注重營養健康、在太空中面對突發情況如何處理的種種經歷。李慶龍談到，航天員在面臨太空環境時受到的超重、振動、衝擊、失重等情況，困難重重，在日常訓練中，航天員將耗時四年左右，展開八大類、百餘科目、數千個訓練單元，可謂臺上一分鐘，臺下十年功。
以下爲李慶龍演講節錄：
大家晚上好，我是李慶龍。今天我想兩個問題，第一個問題就是中國航天員的訓練技術是從哪來的，第二個是我們訓練有哪些內容？
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第一個問題，中國航天員的訓練技術從哪裡來？我們國家921工程啓動以後，首先訓練航天員。1996年我們選了兩個航天員送到俄羅斯學習，俄羅斯政府把四年課程壓縮到一年的時間。我原來當飛行員的時候，經歷也比較簡單，上了四年的大學，上的是軍校，本科畢業到了航校，飛了戰鬥機飛了1400多個小時，然後當航天員。
當了航天員以後，我們碰到最難的事情就是學俄語，周圍都是俄羅斯人，如果不懂俄語沒辦法交流，我這人天生學外語不行，當時我高考的時候，英語就考十幾分，我當飛行員飛了三十多歲。可想而知，讓我學俄語有多難，好幾次想打退堂鼓，所以我說我人生遇到最大的挑戰就是學俄語。人生沒有什麼跨不過去的坎，主要看你下不下得去決心。我在海外學俄語的時候，海外把最好的俄語老師交給我們兩個，我退出了兩回，第三回我說我堅決不幹了，後來我們領導說，你是不是黨員，是不是軍人？我說是，現在國家要你上，你上不上，後來沒有辦法，必須上，後來也學會了。
當時我跟吳傑分工是全部航天員四年的課程全部都學，我學太空行走。這是我們訓練科目比較難的地方。航天員訓練難在哪呢？當時我們在北極圈，俄羅斯最右上角的城市，那個地方是俄羅斯最靠北的軍用機場，零下五十度環境，模擬航天員落地沒有人救援，在那裡生存48小時。它的救生包裡非常簡單，況且吃的東西，一頓飯吃一塊壓縮餅乾，這48小時可以說是人生最難的48小時，我們還有任務，地上要搭一個雪屋，地下要挖一個雪洞，還要打獵，這都是我們求生的基本技能，兩天下來，掉了三斤肉，當時跟我同時訓練的有俄羅斯航天員、美國航天員、法國航天員、俄羅斯航天員，有個美國航天員當時鼻子就凍傷了。
所以爲什麼要搞生存訓練，因爲航天員在天上的時候，在任何季節、什麼時間都必須要能自救。
我們在黑海搞海洋自救訓練的時候，航天員落到海上怎麼救生，當時我是作爲組織者，在煙臺組織我們中國人唯一的一次，訓練歐洲航天員，是我們航天中心做的。在莫斯科邊上特別大的一個湖上訓練，莫斯科人少，旁邊有一眼看不見的森林，俄羅斯開着個快艇，直接開到湖中心讓你跳下去，你就在裡面先泡半個小時以後，過來打的浪很高，就考驗你的心理素質，他會放一個繩子下來，有兩個掛鉤，如果把兩個都掛上，掛一個的話很可能會掉下來，這就告訴我們，在關鍵緊急情況，不會有人下來救你。
一位俄羅斯教員說，航天員經過大量的訓練，最後機會總是少數人，這本身就是航天員的生活之一。所以最後也沒有辜負黨和國家，軍隊對我們的期望，我們很順利的拿到了畢業證。當時還有一個訓練，出艙活動夜裡有一個窗口，通過水昇華的方式，把艙溫急劇升溫，在攝氏一百度的情況下，人要堅持52分鐘，如果堅持不了52分鐘，你就不能當航天員。
俄羅斯當時訓練航天員有一個科目叫72小時心理隔絕訓練，連續工作72小時，8個小時是一個循環，循環完了再加8個小時，看你工作能力有沒有下降，這個也是非常難受的訓練，就像蹲監獄似的。所以航天員訓練，俄羅斯的航天員訓練是非常艱苦的，它的有些項目我們國內沒有，要向他們學習。
回到國內來以後，1998年，中國人民解放軍航天大隊成立，1998年1月5日，我們首批航天員有14人，我和吳傑是航天員兼教練員，楊利偉是首批學員。
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我們航天員中心是1998年成立的太空夢開始的地方。
我們國家航天員選拔與事業發展總體分三大時期。第一批預備航天員選拔1995年12月至1997年5用，歷時17個月，首先是檔案審查，然後是療養院初選，再是住院臨牀醫學檢查和特因功能檢查，最後是評定錄取。
航天員面臨的太空環境是怎樣的？包括超重、震動、衝擊、失重、真空、噪聲。這需要航天員心理素質非常好，身體好、心理穩、知識強。
航天員訓練都有哪些？有八大類，百餘科目。
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基礎理論課，載航天的技術基礎，生理解剖基礎，航天醫學基礎。我們曾經請過現在的外交部長秦剛，給我們航天員上一星期課，說一下怎麼面對記者提問，曾經請過國學大師給我們上過國學課，也請過解放軍藝術學院音樂教授給我們上音樂課，你能想象到的知識基本上航天員都學了，航天員幹十幾年，基本上什麼知識都學了。
第二個就是體質訓練，我們航天員一定要身體好，航天員從成立到現在爲止，一直堅持體質訓練，週一、週二、週三下午雷打不動的體質訓練。我們在航天城有一個很大的體育訓練館，裡面的設施是應有盡有，裡面的健身設備都是從意大利原裝進口，空軍有飛行員到我們那參觀都羨慕死了。總的一句話，一定要把身體鍛鍊好，我們訓練基本的流程，一下午，到了館準備活動十到十五分鐘，然後外面跑步跑半個小時，三千米左右，然後練器械，各種力量訓練半個小時，然後再練籃球、乒乓球、羽毛球。最後還要游泳，游泳大概一到三公里。這就是我們一般標準化的訓練科目。
如果身體不好，你想想這麼多科目訓練下來，一般人受不了。我現在不當航天員了，對自己要求不高，我胖了，以前我訓練的時候，我體重才六十多公斤，比現在少了二三十公斤，可見那時候的訓練強度還是很厲害的。
第三個就是心理訓練，這是我們的心理醫生給我們做訓練。航天員的心理要求第一條，最重要的是心理相容性。兩個、三個人上去，不能都是相同的性格。第二，要有反應能力，要有抗壓能力，心理素質對航天員的要求，比戰鬥人員的要求更高。因爲我們的心理壓力非常大。
第四個是航天環境適應性訓練。航天環境有失重、超重等各種因素，我們有各種訓練方法，比如超重訓練，超重訓練我們要做到不管男航天員女航天員，都要做到8個G30秒，也就是八倍的重量壓在身上，我們看到視頻，臉部肌肉都變形了。還有前庭功能訓練。我們選航天員、飛行員一定要選不是很敏感，但是又能判斷出空間環境的人，所以我們做前庭功能訓練。第三個是失重飛機飛行訓練，我們現在模擬失重，真正能飄起來的就是失重飛機，飛機往下降的時候，會有25到30秒重的失重，我們利用短暫的時間，幫航天員練習飄浮。第四個是噪聲訓練，爲了讓航天員體驗落地的感覺，我們做噪聲訓練。最後是振動體驗。
第五個方面是航天專業性的訓練。專業技術訓練包括幾個方面。一個是飛行程序訓練，我們從進艙到入軌再到對接，還有航天器技術訓練，我們航天員中心有一個亞洲最大的失重水槽，就是把艙放在裡面，航天員一比一的訓練出艙程序，早期美國也好，蘇聯也好，他們出艙活動，因爲風險比較大，所以地面同步做訓練。第六個是空間站任務專項訓練，第七個是救生與生存訓練。我們空間站有些緊急返回的時候，我們需要自救。最後一個是大型聯合演練。我們人、船、火箭各種演練。
最後,航天員訓練有哪些特點？它是深入性的系統訓練，是一種挑戰性的艱苦訓練，航天員的訓練風險不容忽視。我作爲航天員，最後沒有機會上天，其實我也挺想飛的，但是服從國家的需要，人生有點遺憾也很正常，好在我的戰友一個個都在完成中國的載人航天任務，並且會飛得越來越好。
祝福中國載人航天事業肯定會越來越好。
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賽季第四次三雙！詹姆斯全場砍下23+14+12
北京時間3月28日，湖人在客場以136-124擊敗灰熊。
此役，湖人球星勒布朗-詹姆斯強勢迴歸，全場出戰35分鐘，14投8中獨得23分14籃板12助攻，本賽季第四次砍下三雙。
此外，此役詹姆斯的正負值達到+33（賽季第二高），僅次於北京時間去年12月8日對陣鵜鶘的+36。
來源：NBA官網
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超級獨角獸 Databricks 的崛起之路
文 | 鄭博
隨着互聯網數據的爆炸性增長，數據已經成爲企業的新型資源，猶如石油般重要。越來越多的企業希望利用各種結構化和非結構化數據來發揮自己的優勢。
然而，他們面臨着複雜的遺留基礎設施、數據孤島的解決以及高延遲的管理等挑戰。因此，數據湖的需求逐漸增長。數據湖是一種存儲庫，能夠以本機格式攝取大量原始數據，使企業能夠在需要時輕鬆地訪問它們。
Databricks 是目前一級市場中的超級獨角獸公司。其幫助企業準備用於分析的數據，支持採用機器學習和數據驅動的決策。它還使數據科學能夠與數據工程和其他業務部門協作來構建數據產品。今天，它已經擴展成爲一個更廣泛的湖倉一體的 Databricks Marketplace。
Databricks 團隊由七位計算機科學博士組成，他們一直致力於開發用於數據處理的 Spark 引擎。該項目在 2014 年創造了數據排序速度的世界紀錄。
爲了讓更多用戶使用 Spark，他們選擇將其開源，並在 2013 年創立了 Databricks 公司。同年，該公司完成了 A 輪融資，由 A16z 領投。2016 年 1 月，Databricks 更換了新的 CEO。一年後，該公司完成了第一筆百萬美元的交易。
總體而言，Databricks 團隊是 Apache Spark 的核心開發者，具有絕對的影響力和理解力，因此作爲 Spark 的商業化公司，Databricks 名正言順。
Databricks 最初專注於 Spark，用於查詢存儲在數據湖中的大型非結構化數據集。此後，爲迎合市場，Databricks 升級爲湖倉一體平臺，其基於 Spark 構建，提供爲數據湖提供 ACID 事務和數據版本控制的 Delta Lake；用於管理機器學習工作流程的開源平臺 MLflow；以及基於 SQL 的數據分析協作工具 Redash。
總體來看，Databricks 湖倉一體平臺結合了數據湖和數據倉庫的元素。它具有數據湖的靈活性、成本效益和規模，同時還提供數據倉庫的數據管理和 ACID 事務。用戶可以在所有數據上啓用商業智能和機器學習。
Databricks 產品在 AWS、Azure、GCP 等主要雲服務上提供，其平臺爲數據、分析和機器學習工作提供了一個統一的環境。可視化可以成爲這些不同活動的組成部分。
Databricks 相信企業正在擺脫孤立的系統來存儲數據，而是選擇集中式的數據存儲。這種方法幫助企業通過商業智能和預測分析深入瞭解過去和未來的趨勢。
數據湖技術正是基於此，其允許將所有數據類型和來源存儲在一起。數據表明，數據湖市場將由 2019 年的 79 億＄增長到 2024 年的 201 億＄。
此外，Databricks 的客戶橫跨大中小企業，以及各個行業。截至 2023 年 03 月，其全球已有超過 9000 家企業用戶。包括 AT&T、殼牌、巴寶莉、豐田、Adobe、康泰納仕和再生元製藥等。
如果我們用 Databricks 2022 年 Q2 末的 ARR 10億＄除以它 2022 年 Q2 末 7000+的客戶數量，我們可以粗略估算 Databricks 的 ACV（平均合同價值）約爲 14.3 萬美元，相比 Snowflake 的 30.1 萬＄ (2023.Q3 估算)，仍有提升空間。
2012 年，前 Oracle 架構師創立的Snowflake 是 Databricks 不可忽視的對手。最初，Snowflake 將自己定位爲提供數倉和分析計算工作負載的雲數據平臺，主要面向業務分析師和數據工程師等用戶。同期，Databricks 則一直受數據科學家和機器學習工程師的青睞。
但現在二者的界限在模糊，比如 Snowflak 發佈了 Snowpark for Data Science、事務數據庫以及 Python 支持功能，希望以此吸引數據科學家。而 Databricks 則推出了 Databricks SQL、Delta Lake 功能和 Unity 目錄等產品，以滿足數據存儲和注重安全的客戶。
從模式來看，Snowflake 是閉源生態，而 Databricks 是開源的。Databricks 的主要產品線都可以免費使用，當客戶需要獲得更高級的功能和支持時，可以選擇 Databricks 的企業產品。Snowflake 提供現成的解決方案，使公司能夠快速開展基本分析，而 Databricks 提供更好的定製和配置，讓客戶能夠完全控制他們的設置。
2022 年底，Snowflake 的年收入 21 億＄，而 Databricks 預計年收入 14億＄。預計兩家的競爭會愈發激烈。
第二類競爭對手是雲廠商。Databricks 與雲廠商的專有產品存在競爭。比如在大數據處理方面，AWS 有 Amazon EMR，Azure 有 Azure HDInsight，GCP 有 Dataproc。在業務分析解決方案層面， Amazon QuickSight、Azure的 Power BI Embedded 以及 GCP 的Looker 等，都與 Databricks 存在競爭。
最後，Databricks 與特定的數據管理和科學領域解決方案公司也存在競爭。比如 Databricks 的調度程序類似 Apache Airflow，MLflow 產品與 DataRobot 和 Alteryx 競爭。
Databricks 本身是開源軟件，其會通過提供附加功能收費。Databricks 會爲企業提供其開源軟件的完全託管版本，以及其他輔助工具，如用於編寫查詢的 SaaS 工具和用於連接數據源的連接器等。
付費模式方面，Databricks 根據客戶每秒消耗的計算資源量收費。爲此，其使用了一種自己獨創的 DBU 作爲其標準化單位，工作負載消耗的 DBU 數量取決於多個指標，包括使用的計算資源、處理的數據量、區域、所處的分級定價層以及正在使用的服務類型等。
此外，爲了吸引用戶，與其他開源公司類似，Databricks 也爲用戶提供了 14 天免費試用期。
財務方面，Databricks 也實現了跨越式的增長。2019.Q3 結束時其 ARR 爲 2 億＄，2020 全年收入 4.25 億＄，2021 年 ARR 超 8 億＄。截至 2022 年 08 月，Databricks 的 ARR 已經超 10 億＄，並且年增長超過 70%。
截至 2021 年 08 月 Databricks 的估值 380 億＄，總共在資本市場籌集了 35 億＄，其投資者也星光璀璨，包括 A16z、Tiger Global、Amazon Web Services、Microsoft、Coatue 等。
當然也有消息透露，2022 年 10 月 Databricks 降低了內部股價，使其估值下調至 310 億＄，比 2021 年同期下降約 7%。但無論如何，Databricks 仍然是一級市場中的超級獨角獸。
隨着雲存儲成本下降和網速提升，企業越來越多地選擇將所有數據存儲在中央存儲庫，而不是將不同的數據類型單獨存儲。這種集中化趨勢幫助公司通過實時商業智能和預測分析更好地瞭解業務運營。同時，數據爆炸式增長也使公司維護多個大型數據存儲變得不切實際，從而導致數據湖和數據倉庫融合到一個平臺中。
ChatGPT 一直是各行業的熱點。Databricks 也迎接了這一浪潮，其湖倉一體平臺允許數據團隊存儲和保護數據、生成分析和見解，並推動機器學習工具的開發。此外，Databricks 還提供與 TensorFlow、PyTorch 等流行人工智能框架的集成，使構建和部署機器學習模型變得容易。
Databricks 依靠 AWS、Azure 和 GCP 這類雲基礎設施供應商來提供服務。回望過去，與微軟的合作是 Databricks 的里程碑，這幫助其收入從 2017 年初的不到 100 萬＄增長到 2018 年的超過 1 億＄。如果與主要雲廠商關係發生變化，將影響 Databricks 的服務能力。
綜上所述，我們有理由相信雖然面臨挑戰，但在這個數據擴張以及 AI 興起的時代，Databricks 爲企業提供的單一的數據存儲和分析平臺是有價值的，其很有機會和能力抓住這一浪潮。
去年採訪侯柯會突發心肌梗塞無呼吸 男記者36天後奇蹟式甦醒
2024 年 3 月 28 日
社会新聞
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Muriel Ken
去年採訪侯柯會突發心肌梗塞無呼吸 男記者36天後奇蹟式甦醒
遊姓男記者在鬼門關前被救回一命，今天切蛋糕慶祝重生。記者戴永華／攝影
破廉耻学园
去年10月底各界熱烈討論總統選舉藍白合，31日總統候選人柯文哲與侯友宜在宜蘭參加廟會慶典同臺時，涌入大批採訪媒體不斷推擠，遊姓男記者採訪即將結束時突發心肌梗塞，送醫已無心跳呼吸，醫院裝上葉克膜恢復心跳，但治療過程曲折、病情反覆，一度讓人失望，直到第36天晚上，遊突然睜眼清醒，奇蹟式救回一命。
遊記者今天由父母親陪同返回陽明交通大學附設醫院，向醫護人員致謝。事發在去年10月31日，總統選舉是否藍白合的氣氛高漲，當天外澳接天宮舉辦玄天上帝來臺200週年陸海空接駕大典，柯、侯受邀出席，兩人首度近距離同框，吸引國內外大批媒體記者採訪。
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寰宇電視臺遊記者在採訪快結束時不舒服，採訪結束後臉色發白、冒冷汗，廟方緊急叫救護車送醫過程中已無心跳呼吸，陽明交大醫院接到病人後，心臟外科醫師古雅婷立即置放葉克膜，穩住生命，接着由心臟內科醫師李丹英進行心導管手術，打通阻塞血管。
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李丹英說，病發當下血流不足、氧合不良，病人腦部及器官嚴重受損，醫療團隊前後歷經其敗血性休克、急性腎衰竭、心臟衰竭、肺水腫等併發症，一關關都克服了，仍不見人清醒。
漫長等待，母親每天來看他，公司同事每週都來探視。遊母說，兒子熱愛新聞工作，她在耳邊輕喚「不要一直睡」「快起來跑新聞」、「你公司同事每星期都來看你，你應該要回應一下」，靜待奇蹟。
治療過程一度讓醫療團隊灰心喪志，直到12月6日晚上，遊突然張開眼睛，護理人員又驚又喜，着實是對團隊打了一劑強心針。遊記者說，睜眼時昏沉，大概得知自己竟在醫院救治躺了36天。
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院方爲他撤除葉克膜，12月30日算是完全清醒了，醫護人員欣喜說「迎接跨年」，他親手寫下新年謝卡，感謝醫療團隊照顧。
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遊記者體重從原本100多公斤降到70公斤，卻在拔管的最後一哩路出現大量血便，立即由直腸外科林艿律醫師接手，用大腸鏡找到直腸出血處。歷經這麼多病情轉折，遊男終於邁向康復之路，治療86天后出院。
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陽明交大醫院表示，經統計到院前無呼吸心跳的病人，小於10%是可以在沒有神經損傷下出院，此一救治成功的案例十分罕見。
院長楊純豪表示，這次主要醫治團隊都是女醫師，優秀「女力醫師」共同從死神手中搶救生命，讓患者康復，展現女力精神在醫療領域的堅韌與專業，該院未來持續以完善的醫療團隊和實力服務鄉親，不負已通過「重度級急救責任醫院」評鑑的期許。
救回心肌梗塞男記者的主要醫治團隊都是女醫師，優秀「女力醫師」搶救患者康復，展現女力精神在醫療領域的堅韌與專業。記者戴永華／攝影
遊姓男記者去年採訪「柯侯會」新聞，在人羣推擠下突發心肌梗塞，送醫已無心跳，經陽大搶救奇蹟式痊癒出院，他今天回醫院感謝心臟內科醫師李丹英（中）與黃嵩豪醫師（左）。記者戴永華／攝影
心臟內科醫師李丹英說明，急診室接到病人時，由心臟外科醫院古雅婷置放兩套葉克膜，維持病人的血壓與氧氣濃度，救回心跳呼吸。圖／醫院提供
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